亞克力展示架讓訂貨會業績提升30%

亞克力（lì）展示架讓訂貨會業績提升30%。 

        9天時間，分區域舉辦了3場分銷商訂貨會，辛苦自不必說，從市場（chǎng）摸底、方案準（zhǔn）備、活動流程、細節確定、
人員（yuán）接送、到活（huó）動現場布置、產品陳列展示、主持（chí）人台詞、彩排、執行、現場活動進行中的調（diào）整、氣氛調動••••••
三場活動下來（lái），整個人站著都可以睡著了，辛苦也覺得沒事，尤其是看到取（qǔ）得的效果，真讓我們有點“意外"，
但更（gèng）讓我們欣慰。人員（yuán）安（ān）排，所（suǒ）有（yǒu）執行人員在活動進行（háng）過程中，要配合領導進酒、調動氣氛。 　　

　　要準備的物料：橫幅（fú），文字（zì）：XX公司（sī）XX區客戶聯誼會（一定（dìng）要注意（yì），打聯誼會，而不是訂（dìng）貨會，拉近距離，名正言順）；
簽到本（běn），大一（yī）點的（de）；產品陳列展示（最好多點，不要小氣（qì），現（xiàn）在有機玻璃的展示架比較時尚、更能吸引眼球），如果是食品要進行試飲、試飲台，POP，易（yì）拉寶或展示架、
背景音樂、筆記（jì）本電腦（nǎo）、投影（yǐng）儀（酒店一般會（huì）有，但要（yào）先確定），抽獎箱、獎品、抽獎卷、獎（jiǎng）金（jīn）牌
（打印好，如：一等獎：3988元，貼在KT板或展（zhǎn）示架上）。現場的人員分工：簽到、主持、試（shì）飲、迎賓、數據統計、物料、

產品搬運、拍照錄像。最重要的當然是分銷（xiāo）商的摸（mō）底，邀請來的一（yī）定要讓其訂貨，先做好工作（zuò），這是保證訂貨會成功的最關鍵一環。　
 

關（guān）鍵點提煉總結

　　任何一個方案，要做好，執行（háng）好（hǎo），就必須注重關鍵點和（hé）細節，一環（huán）出現問題，滿盤皆輸。要非常注意的關鍵點是：
一、所有工作一定要有一個人員分（fèn）工表（內部流程），打印出來，人手一份，這也是內部流程（chéng）的核（hé）心；
二、摸底是成功分銷商會議的（de）靈魂，搞不清楚，沒底就（jiù）不要開；第三，現（xiàn）場的訂貨獎勵力度一定要大於常規，否則（zé）效果會很差；
第四，一（yī）個好主持人成功了三分之一，一個好領導搞（gǎo）活氣氛又成功了三分之一；另（lìng）外三分之一是市場和現（xiàn）場的基礎工作。

三、產品的陳列展示一點要到位，好的陳列展示方案（àn）和展示架能讓經銷商增加信心。讓他們知道代理（lǐ）我們（men）的產品能有很好的配套支持。

連在終端的陳列都做得這麽完美，產品肯定（dìng）好賣啊！